Вот ещё одна новость про успешных людей.

Стереотип о том, что успешные люди отличаются заметно более высокой уверенностью, чем все остальные люди как минимум сильно преувеличен.

Говорю это, как человек, знающий достаточно много успешных людей.

Среди них есть люди, которые заметно увереннее других, но ещё больше людей, которые выглядят абсолютно обычно и демонстрируют такой же средний уровень уверенности, как все остальные.

Супер-уверенность

Супер-уверенные люди встречаются среди успешных и среди неуспешных.

В некоторых обалстях деятельности сверх-уверенных людей больше, чем в других.

Часто сверх-уверенные люди имеют тенденцию идти в бизнесы с повышенным риском и повышенной доходностью в удачных случаях. Большинство из них проигрывает по-крупному, но тех немногих, кто хотя бы временно выигрывает, мы потом видим в прессе и по телевизору — и можем сделать ошибочный вывод о том, то именно так выглядят все успешные люди.

Один из примеров сверх-рискованного бизнеса, который привлекает много таких людей — девелопмент. Самые известные примеры: в США — Дональд Трамп, у нас — Полонский.

Раздутые эго, патологическая супер-уверенность, американские горки гигинтских успехов и катастрофических провалов.

Оптимизм и уверенность

Вот тенденция успешных людей быть более оптимистичными, а оптимистичных — более успешными, чем остальные действительно были замечены во многих исследованиях.

Правда, обычно это особая форма оптимизма, парадоксальным образом сочетающаяся с пессимизмом (об этом я говорил «здесь).

Но оптимизм и уверенное поведение — это две разные вещи.

ОПТИМИЗМ ТРУДНО ЗАМЕТИТЬ СО СТОРОНЫ.

Практически все люди имеют тенденцию автоматически «отговаривать» себя от новых проектов, находить очень много причин, почему у них что-то не получится.

Практически все этому подвержены — хорошо это или плохо.

НО успешные люди как правило

1) Умеют действовать несмотря на наличие всех тех же сомнений, что и у остальных;

2) Верят, что несмотря на наличие всех сложностей им, повезёт и они смогут с ними разобраться.

У большинства людей есть понимание возможных проблем, но слишком слабая вера в свою способность решить эти проблемы.

В какой-то степени это подразумевает веру, не всегда подтверждённую фактами: веру в то, что решения проблем придут в будущем, даже если пока не видно, как это произойдёт.

Но важно, что эта вера позволяет этим людям действовать эффективно, в то время как люди, у которых видение всех проблем не уравновешивается не всегда обоснованным оптимизмом — оказываются парализованы.

Существует идея о том, что успешным людям свойствен слепой оптимизм и слепота к проблемам и препятствиям.

Опять же, в реальности это не совсем так.

Оптимисты, слепые к проблемам и препятствиям гораздо чаще встречаются среди неудачливых коммивояжёров, из года в год внушающих себе, что «уже скоро продажи пойдут, уже скоро всё будет хорошо».

Слепота к проблемам мешает увидеть И РЕШИТЬ проблемы.

А слепой оптимизм часто работают до тех пор, как человек встречает проблемы, которые критически важно увидеть и решить.

Поэтому, кстати, большинство людей, «загораясь» новым проектом, увлечением или целью теряют запал через несколько недель.

Первые проблемы выбивают их из колеи, они НЕ готовы к проблемам именно потому, что были наивными оптимистами.

Мне гораздо ближе оптимизм по Роберту Рингеру: «Теория поддержания позитивного настроя с помощью предположения негативного результата».

Оптимизм важен, оптимизм полезен, были обнаружены корреляции между оптимизмом и успехом, но вместе с этим важно видеть проблемы, предвидеть проблемы и быть краткосрочным пессимистом/реалистом, правильно оценивать их влияние и важность проблем и оперативно решать.

А высокая уверенность безусловно имеет как плюсы, так и минусы (к ним я ещё буду возвращаться), но её отсутствие ни в коем случае не нужно воспринимать, как препятствие для успеха.